PR
АГЕНТСТВО

Планирование стратегическое | Strategic planning – процесс создания и поддержания стратегического соответствия между задачами компании, ее потенциальными возможностями и шансами на успех рыночной деятельности. Стратегическое планирование касается всех ключевых аспектов работы предприятия, в нем отсутствует предположение о том, что будущее непременно изменяется естественным путем без кризисных явлений и резких изменений.

Ключевую роль в стратегическом планировании играет изучение факторов неопределенности, а также учет различных рисков и появление стратегических окон.

Основой стратегического плана является анализ перспектив развития компании при определенных предположениях о том, как будет изменяться внешняя среда, в которой компания осуществляет свою деятельность. Наиболее важным элементом данного анализа является определение позиции компании в конкурентной среде. Анализ становится основой для формирования целей и задач развития компании, а также для выбора стратегии достижения этих целей. Отметим, что годовой план компании связан с планированием выбранных направлений развития компании, а стратегическое планирование связано с выбором новых направлений развития компании. Стратегическое планирование ориентировано на адаптацию предприятия к динамично меняющимся условиям внешней среды, а также на извлечение прибыли или иных выгод из новых возможностей.

Разработка стратегического планирования включает в себя несколько этапов. Сначала определяются общие стратегические цели компании. На основе этих целей для каждого структурного подразделения компании формируются свои цели и задачи. Ответственным лицом за их достижение считается руководитель подразделения.

Формирование стратегического плана заканчивается формированием хозяйственного портфеля, который ложится в основу разработки функциональных стратегий для подразделений компании.