Коммуникационная
группа
Агентство
юрмаркетинга
Брендинговое
агентство
PR-агентство Digital-агентство SMM-агентство
PRАГЕНТСТВО
+7 (495) 055 29 14
Все контакты
МАРКЕТИНГОВЫЙ СЛОВАРЬ АБВГДЖЗИКЛМНОПРСТУФХЦЧШЭЯ
П

Планирование стратегическое | Strategic planning

Планирование стратегическое | Strategic planning – процесс создания и поддержания стратегического соответствия между задачами компании, ее потенциальными возможностями и шансами на успех рыночной деятельности. Стратегическое планирование касается всех ключевых аспектов работы предприятия, в нем отсутствует предположение о том, что будущее непременно изменяется естественным путем без кризисных явлений и резких изменений.

Ключевую роль в стратегическом планировании играет изучение факторов неопределенности, а также учет различных рисков и появление стратегических окон.

Основой стратегического плана является анализ перспектив развития компании при определенных предположениях о том, как будет изменяться внешняя среда, в которой компания осуществляет свою деятельность. Наиболее важным элементом данного анализа является определение позиции компании в конкурентной среде. Анализ становится основой для формирования целей и задач развития компании, а также для выбора стратегии достижения этих целей. Отметим, что годовой план компании связан с планированием выбранных направлений развития компании, а стратегическое планирование связано с выбором новых направлений развития компании. Стратегическое планирование ориентировано на адаптацию предприятия к динамично меняющимся условиям внешней среды, а также на извлечение прибыли или иных выгод из новых возможностей.

Разработка стратегического планирования включает в себя несколько этапов. Сначала определяются общие стратегические цели компании. На основе этих целей для каждого структурного подразделения компании формируются свои цели и задачи. Ответственным лицом за их достижение считается руководитель подразделения.

Формирование стратегического плана заканчивается формированием хозяйственного портфеля, который ложится в основу разработки функциональных стратегий для подразделений компании.

В нашей компетенции:

Персональный PR • Корпоративный PR • PR стартапов и IT-проектов • Громкие PR-акции • Лоббирование • Политические проекты • Информационные войны • Журналистские расследования • Информационное сопровождение споров и конфликтов • Защита от рейдерских поглощений...
РУКОВОДСТВО
Антонина Горжанкина
Креативный директор
Вадим Горжанкин
Генеральный директор
ОТПРАВИТЬ СООБЩЕНИЕ
Нажимая кнопку «Отправить» я даю согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом №152-ФЗ «О персональных данных».
ОТПРАВИТЬ СООБЩЕНИЕ Вы можете отправить сообщение воспользовавшись формой ниже, либо отправить сообщении самостоятельно на info@pr-agentstvo.com
Нажимая кнопку «Отправить» я даю согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом №152-ФЗ «О персональных данных».
ЗАПОЛНИТЬ БРИФ Для более четкого определения целей, необходимо заполнить бриф (анкету) как можно подробнее. Это поможет увидеть максимально точную картину проекта, оперативно определить цены и сроки реализации.

Если по каким-либо позициям анкеты возникнут вопросы, пожалуйста, обратитесь к нам за разъяснениями. Мы гарантируем полную конфиденциальность представленной информации о вас и о вашей деятельности.
Нажимая кнопку «Отправить» я даю согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом №152-ФЗ «О персональных данных».
+7 (495) 055 29 14 Front-office: Москва,
ул. Охотный Ряд, д. 2
Back-office: Москва,
ул. Донская, д. 32
Пн-пт, с 10:00 до 19:00 info@pr-agentstvo.com www.pr-agentstvo.com